Isıtma kritik bir noktada. "Kârlılığın eşiğinde çalışıyor."

• Isıtma sektörü karlılığın eşiğinde – emisyon maliyetleri ve eski tesisler, onlarca yıl önceden planlanan yatırımları zorunlu kılıyor.
• - Gliwice bunun mümkün olduğunu gösterdi - Yeşil Enerji Parkı, orta büyüklükteki bir şehrin bile dönüşümde lider olabileceğini kanıtlıyor - diyor PKO Bank Polski Kamu Sektörü Müşteri Ofisi Direktörü Anna Węgrzanowska.
• Finansman bir bulmacadır – projelerin başarısı, daha konsept aşamasında hibe, kredi ve borçların bir araya getirilmesine bağlıdır.
• WNP ve WNP Ekonomik Trendler raporu, "Isı baskı altında. Polonya'da ısıtmada önemli değişiklikler ve yatırımlar", yakında Katowice'deki Enerji Günleri sırasında yayınlanacak.

Polonya'daki bölgesel ısıtma sektörü yıllardır "zor durumda" olarak tanımlanıyor. Çoğu tesis kömür yakıtlı ve 30 yaşın üzerinde. Bankacılık açısından bakıldığında, belediye ve bölgesel ısıtma şirketlerinin kredibilitesi bugün ne durumda?

"Her durumu ayrı ayrı analiz ediyoruz. Kredibiliteyi etkileyen birçok faktör var: mali geçmiş, yatırım planları ve bu tür kuruluşların sahibi olan yerel yönetimin, örneğin garantiler veya ikincil krediler yoluyla şirkete sermaye desteği sağlamaya ne kadar istekli olduğu. Bir mülkiyet yapısının diğerinden üstün olacağını varsaymıyoruz ; her şirketi gerçekçi yeteneklerine göre değerlendiriyoruz."

Finansal kuruluşların mercek altındaki yatırımları

Ancak, kapasiteleri genellikle sınırlıdır ve bu da yatırım yapmayı zorlaştırır. İlk soruya dönersek, finans kuruluşları sektörün genel finansal sağlığını nasıl algılıyor?

Doğrudur - Polonya ısıtma sektörü hâlâ kârlılığın eşiğinde faaliyet gösteriyor. Yıllardır süren yatırım yoksunluğu , şirketleri eski tesislere güvenmeye zorlarken, aynı zamanda sistemlerini hızla modernize etmek zorunda bırakıyor . Buna, şirket bütçelerini zorlayan muazzam CO2 emisyon maliyetleri de ekleniyor. Bu, birinden sırtında ağır bir sırt çantasıyla maraton koşmasını istemeye benziyor - mümkün, ancak insanüstü bir çaba gerektiriyor.

İşte bu yüzden bugün her yatırım kararı sadece kuruşuna kadar hesaplanmamalı , aynı zamanda geleceği de göz önünde bulundurarak dikkatlice değerlendirilmelidir. Sadece "delikleri kapatmak" yeterli değildir. Bankalar projelere uzun vadeli bakarlar; şirketin durumunu 5-10 yıl içinde gerçekten iyileştirip iyileştirmeyeceklerini, yoksa sadece bir süre daha mı kurtaracaklarını düşünürler. Bu zor bir gerçek, ancak yatırımların en başından itibaren finansal ortakların da dahil olduğu, dikkatlice yapılmasının ne kadar önemli olduğunun da tam olarak bu olduğunu düşünüyorum.

Şimdi gerçek dünyadaki eyleme geçelim. Gliwice, genellikle cesaret ve inovasyonun bir örneği olarak anılır. PEC Gliwice, atık yakma tesisleri, fotovoltaik santral ve ısı pompalarını birleştiren bir proje olan Yeşil Enerji Parkı'nı hayata geçirdi. Böyle bir yatırımın finansmanında karşılaşılan en büyük zorluklar nelerdi? Yenilenebilir enerji ve depolama unsurlarını içeren böylesine çok yakıtlı bir model, Polonya şehirlerinde standart hale gelebilir mi?

"Zorluk, farklı teknolojileri birleştirmenin ve farklı finansman kaynaklarını uyumlu hale getirmenin etkinliğini değerlendirmekti. Bu, her parçası farklı bir kutudan çıkan bir bulmacayı birleştirmeye benziyordu; hepsinin birbirine uyduğundan emin olmak gerekiyordu. Bir atık yakma tesisinin farklı özellikleri vardır, bir fotovoltaik santralin, bir termal çiftliğin ve bir ısı pompasının ise farklı özellikleri vardır ve her bir parça ayrı bir analizin yanı sıra, tüm projenin ekonomik olarak uygulanabilir olup olmadığının da değerlendirilmesini gerektiriyordu."

Sonra finansal kurulum var: bir hibe, Ulusal Çevre Koruma ve Su Yönetimi Fonu'ndan bir kredi, şirketin kendi katkısı ve bir banka kredisi. Tüm bunların zamanlaması büyük bir zorluktu. Ancak Gliwice, bunun mümkün olduğunu gösterdi: inovasyona dayalı enerji bağımsızlığı inşa etmeye kendini adamış bir şehir. Bu da dönüşümün sadece metropoller için olmadığını kanıtlıyor.

Bu kopyalanacak bir model mi?

Her şehrin farklı kaynakları, farklı koşulları ve farklı ihtiyaçları olduğu için tek bir reçete yok. Ancak Gliwice ilham veriyor: Yerel yönetim, ısıtma şirketi ve banka arasındaki cesaret, kararlılık ve iyi iş birliğinin yerel ısıtmayı modern ve verimli bir şeye dönüştürebileceğini gösteriyor.

Bu kadar karmaşık finansal düzenlemelerin koordinasyonu pratikte nasıl işliyor? Sonuçta, dediğiniz gibi, bu sadece banka kredilerini değil, aynı zamanda hibeleri, Ulusal Çevre Koruma ve Su Yönetimi Fonu'ndan gelen fonları ve AB fonlarını da içeriyor.

"Doğru, böyle bir montaj çok karmaşık bir bulmaca. Öncelikle şirketin şu temel sorulara cevap vermesi gerekiyor: Projeyi uygulayarak ne tür ekonomik, çevresel ve sosyal etki yaratmak istediği, hangi yerel kısıtlamalara ve fırsatlara sahip olduğu, hangi teknolojiyi kullanmak istediği, bu çözümlerin yerel enerji karışımına nasıl uyduğu ve nihayetinde hangi yatırımların gerekli olduğu, projenin ne kadar maliyet ve gelir sağlayacağı."

Ancak bundan sonra finansman görüşmeleri başlar ve banka iş planını değerlendirir. Banka, projeyi öncelikle ekonomik ve finansal açıdan değerlendirir , ancak aynı zamanda projenin çevresel etkisini de doğrular. Çeşitli finansman kaynaklarını zaman içinde senkronize etmek kesinlikle zorlu bir iştir.

Bir şirket hibe alacağından emin olmadan kredi çekemez ve bir banka da projenin güvenli finansman kaynakları yoksa finansman sağlamaz. Bu, aynı anda birkaç topu aynı anda çevirmeye benzer; biri düşerse, tüm bulmaca dağılır. İşte bu nedenle finans kuruluşlarının rolü, yalnızca bir yüklenici ile sözleşme imzalayıp fonları uygulamaya harcama zamanı geldiğinde değil, konsept aşamasında da çok önemlidir.

Finansal ve teknolojik zorluklar ve ikilemler

Polonya Termal Enerji Birliği (PTEC), 2050 yılına kadar ısıtma sektörüne yapılacak yatırımların değerinin 299 milyar PLN'den 466 milyar PLN'ye kadar çıkabileceğini öngörüyor. Polonya bankacılık sistemi bu kadar büyük girişimleri karşılayabilir mi?

"Çeyrek asırlık bir dönemi kapsayan ve küçük kazan dairelerinin modernizasyonundan büyük çok yakıtlı sistemlerin inşasına kadar yüzlerce farklı projeyi kapsayan yatırımlardan bahsettiğimizi unutmamak önemlidir. Bankalar tek finansman kaynağı değildir ve olmayacaktır."

Hibeler en ucuz olanıdır, ardından imtiyazlı krediler ve ancak ondan sonra ticari krediler gelir . Ancak bu "en pahalı" unsur genellikle belirleyici olur; bir şirketin mükemmel hibe dönemini yıllarca beklemek yerine daha hızlı bir şekilde faaliyete geçmesini ve somut ekonomik sonuçlar elde etmesini sağlar. Bankaların rolü, projeye son rötuşları yapan ve gerçekten hayata geçiren ortak olmaktır.

Günümüzde ısıtma, güneş enerjisi santrallerinden ısı depolamaya kadar yeni teknolojilerin bir laboratuvarı konumunda. Bankalar, tarife değişiklikleri veya ETS sistemi gibi teknolojik ve düzenleyici riskleri ne ölçüde dikkate alıyor?

Her iki yönü de ele alıyoruz ve bunu inkar etmeyeceğim - bu bir zorluk. Birkaç yıl önce sadece pilot uygulama olan teknolojiler artık pratikte uygulanıyor. Bu her zaman ek bir risk taşır: Kurulum amaçlandığı gibi performans gösterecek mi ve beklenen tasarrufu gerçekten sağlayacak mı?

Buna bir de düzenleyici faktör ekleniyor: değişen tarifeler, CO2 emisyon maliyetleri ve ETS kuralları. Pratikte bu, şirketlerin ve bankaların yatırımlarını 15-20 yıl önceden planlamak zorunda oldukları ve düzenleyici ortamın beş yıl sonra nasıl olacağını bilemedikleri anlamına geliyor . İşte bu nedenle bankalar, bu iddialı ancak gerekli projelerin finansmanına olanak sağlayacak istikrarlı ve öngörülebilir bir düzenleyici ortamı bu kadar güçlü bir şekilde savunuyorlar.

Yeşil Enerji Parkı'yla Gliwice, cesaret ve inovasyonun simgesi haline geldi. Peki bu benzersiz bir durum mu, yoksa diğer şehirlerde de görülecek bir trendin başlangıcı mı?

Gliwice, metropol dışındaki bir şehrin dönüşümde öncü olabileceğini kanıtlamış bir öncüdür. Ancak bu konuda tek değiller ve öyle de kalmayacaklar. Giderek daha fazla yerel yönetim, ısıtma sistemlerini modernize etmek için farklı teknolojiler kullanarak çeşitli modeller analiz etmeye başlıyor .

Bazı şehirlerde jeotermal enerji doğal bir tercih olacakken, bazılarında yerel sanayiden atık ısı geri kazanımı, bazılarında ise yakma tesisleri veya güneş enerjisi çiftlikleri tercih edilecek. Bu, Gliwice'nin çözümünü kopyalamak değil, yaklaşımından ilham almak anlamına geliyor. Önemli olan, ısıtma sektörünün dönüşümünü bir angarya olarak değil, sakinlerin yaşam kalitesini ve şehrin rekabet gücünü gerçekten artıracak stratejik bir proje olarak ele almak .

Yerel yönetimlerin borçlanma kapasitesi sınırlıdır ve onların katılımı olmadan ısıtma sektörünün dönüşümünden bahsetmek zordur. Banka bu tür projelerdeki rolünü nasıl değerlendiriyor?

Isıtma dönüşümünde yerel yönetimlerin rolü

Yerel yönetimler stratejist olmalı; tüm bulmacanın başlangıç ​​noktası onlar. Yerel ihtiyaçları en iyi onlar anlıyor ve kendi koşullarına en uygun çözümlerin hangileri olduğunu biliyorlar. Ancak görevleri sadece yön belirlemekle bitmiyor. Ayrıca ortaklar aramalı, destek araçları bulmalı ve her şeyden önemlisi yatırım kararları alma cesaretine sahip olmalılar .

Bizim açımızdan, yerel yönetimlerin bankaları mümkün olan en erken zamanda müzakerelere davet etmesi hayati önem taşıyor. Proje hazır olduğunda değil, konsept aşamasındayken. O zaman, hem finansal hem de teknolojik açıdan başarısını garantilemek için projeyi şekillendirmeye yardımcı olabiliriz.

Ancak yerel yönetimler, yerel ısıtma için enerji dönüşümünün yükünü tek başlarına üstlenemezler . Devlet veya BGK garantileri, yerel ısıtma şirketlerini enerji dönüşüm sürecinde desteklemek için şüphesiz arzu edilen bir araçtır: bankalar için, verilen kredilerin riskini sınırlar ve ısıtma şirketleri için banka finansmanına daha geniş bir kapı açar.

Geleceğe baktığımızda, Polonya ısıtmasının temel taşları hangi teknolojiler olabilir? Tek bir baskın çözümden bahsedebilir miyiz?

Tüm şehirlerin izleyeceği tek bir yol yok. Her ısıtma şirketi farklı bir noktadan başlıyor ve farklı fırsatlara sahip. Bazıları için doğal yön, yenilenebilir enerji kaynaklarının (güneş çiftlikleri veya biyogaz tesisleri) geliştirilmesi olacak. Diğerleri için ise, Polonya'nın belirli bölgelerinde oldukça etkili olduğu kanıtlanan jeotermal enerji. Birçok yerde, sanayi veya kanalizasyon sistemlerinden atık ısı geri kazanımı muazzam bir potansiyele sahip.

Avrupa'da olup bitenleri de takip etmekte fayda var; Finlandiya, bölgesel ısıtma sistemlerine güç sağlamak için küçük modüler nükleer reaktörleri test ediyor. Polonya'da bu henüz uzak bir ihtimal, ancak kendimizi bu tür yeniliklere kapatamayız. Gelecek, yerel koşullara ve ihtiyaçlara göre uyarlanmış bir teknoloji karışımına ait olacak.